Agile Development

ADASTRA ist Unterzeichner des Memorandums für Agile Business Intelligence.

Das Memorandum definiert die folgenden 4 Agile-BI-Werte:

  1. Unternehmensnutzen ist wichtiger als das Festhalten an Methoden und Architekturkonzepten.
  2. Kontinuierliche Zusammenarbeit und Interaktion zwischen Anforderern und Umsetzern sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge.
  3. Eingehen auf Veränderungen ist wichtiger als Festhalten an einem Plan.
  4. Funktionierende BI-Lösungen sind wichtiger als detaillierte Spezifikation

Die Fachanwender wissen selten genau, wie ihr Informationsmanagement-System genau aussehen soll, bis sie erfahren, was es alles kann. Ein flexibler Entwicklungsansatz ist auch dann sinnvoll, wenn das System bereits installiert ist und Kosten überschritten wurden.

ADASTRA Agile Development verwendet Story-basiertes Design und einen iterativen, intuitiven und bedarfsgerechten Ansatz. Die Projekte werden in ihre Bestandteile aufgespalten und nach Abschluss den Anwendern und  den Interessengruppen vorgestellt und geliefert.

Die Reaktion auf jede Iteration treibt die durchzuführenden Leistungen zur nachfolgenden Stufe. Das Vorgehen entwickelt sich dadurch permanent fort und passt sich Ihren Information Management-Anforderungen laufend an.

Gemeinsame Entwicklungsherausforderung:

  • Schnell verändernde Anforderungen
  • Erhöhter Bedarf an individuellen Lösungen
  • Komplexe und globale IM-Umgebung
  • Unterschiedliche Technologien
  • Ablösung von Workarounds aus vorhergehenden Shortcuts
  • Hohes Change Request-Aufkommen

 

Adastra Agile Dienstleistungen:

Unser Agile Development-Ansatz garantiert Ihnen Dynamik und Flexibilität. Agile Development ist geschäftsgetrieben, d.h. Ergebnisse werden während des gesamten Prozesses überprüft und je nach Bedarf optimiert.

Unsere Dienstleistungen umfassen:

  • Einführung in die Agile Methode

ADASTRA bietet High-Level-Beratung an, die dem Kunden hilft, seine Ziele und Pläne für  dynamische Entwicklungsprozesse zu definieren.

  • Agile Design

Wir entwickeln High-Level-Konzepte zur Identifizierung und Priorisierung von Agile Themen und Funktionen, um dadurch eine detaillierte Roadmap und einen spezifischen Realisierungsplan für Ihr Unternehmen entwickeln zu können.

  • Implementierung & Support

Entwicklung von detaillierten Prozessen und Verfahren, Agile Coaching und Prozess-Reviews sowie Hands-on-Projektmanagement.